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          12月29日，集團公司召開調研成果交流暨戰略研討會，通報“十四五”規劃總體完成情況，交流研討2025年重點課題調研成果。黨委書記、董事長梅長河主持會議，集團公司領導、外部董事、總經理助理及首席、總部各部室負責人、權屬二級企業主要負責人參加。

會議指出，“十五五”時期，一要堅持走高質量發展的道路，在產業結構優化、經營效益提升上持續發力，推動“量的合理增長”和“質的有效提升”。二要堅定走可持續發展的道路，在投資管控、經營挖潛上持續發力，不斷改善企業經營水平。三要積極走專業化發展的道路，推動主業板塊集團化管理、專業化運營、產業化發展，加快打造“4+2”產業發展格局。

會議強調，2026年是“十五五”規劃的開局之年，要堅持“內外聯手，雙向發力”。一要在政策爭取上持續發力，推動分類考核、水價調整、資金資源取得破題。二要在資源整合上持續發力，推動各主業板塊集團化、專業化、產業化運營。三要在經營挖潛上持續發力，持續深化產業補鏈強鏈，推進產業適應建管轉段。四要在轉型發展上持續發力，加快水務產業數智化、低碳化改造，推動工程技術服務企業專業化、特色化發展。五要在管理提升上持續發力，落實巡視、審計整改“后半篇”文章，健全內部風險防控體系。六要在科技創新上持續發力，深化產學研用合作，以科技創新賦能產業發展。七要在黨建引領上持續發力，加強“黨旗紅引領水投藍”黨建品牌、“水潤八閩，福澤四方”文化品牌、“96396”服務品牌等“軟實力”建設。

會上，總部相關處室圍繞“鏈上黨建”、監督合力、“十五五”規劃思路、控虧減虧和產業聯盟等五個重點課題作成果交流匯報，外部董事、集團公司領導分別作點評發言。