8月21日,集團公司副董事長、總經理吳健明赴福清調研城鄉供水一體化工作。集團公司首席經濟師、中閩水務集團黨委書記、董事長劉文忠參加調研。
吳健明實地察看了福清市龍田水廠、觀音埔水廠,并參觀了福清城鄉供水一體化展廳,詳細了解福清市城鄉供水一體化項目建設和運營情況。他指出,福清水務公司是集團公司水務板塊供水規模最大、運營管理最好、企業效益最佳、建管機制最靈活的企業,是水務板塊的一面旗幟、一個標桿。要繼續對標先進對標一流,努力打造全省城鄉供水融合發展的領頭羊,打造集團系統高質量發展的排頭兵。
針對下一步工作,吳健明強調,一要突出可持續發展探索城鄉供水一體化運營模式,在推動城鄉供水融合發展上走前頭、作表率。二要突出精細化管理狠抓降本增效,強化經營考核,當好水務板塊運營管理的示范標桿。三要突出產業化發展延伸產業鏈條,繼續做大供水主業,不斷鞏固工程安裝、水質檢測等周邊業務,積極探索直飲水等高端業務。四要突出數字化轉型推動“兩化”融合,強化數字化與日常管理、生產經營、用戶服務深度融合,促進企業提檔升級、降本增效。五要突出品牌化建設提升服務水平,深化“黨旗紅引領水投藍”黨建品牌、“水潤八閩、福澤四方”文化品牌以及96396供水服務品牌建設,打造一流供水服務企業。六要突出標準化管理強化安全生產,樹牢底線思維,在安全生產、標準化管理等方面創造經驗和特色。