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4月21日，中閩水務(wù)集團(tuán)召開一季度“開門紅”暨4月經(jīng)營(yíng)分析聯(lián)商會(huì)議，總結(jié)分析一季度經(jīng)營(yíng)管理工作，部署安排下一階段工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，各相關(guān)部室及所屬企業(yè)匯報(bào)一季度工作完成情況，剖析原因、查擺不足、提出措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管領(lǐng)域、掛鉤聯(lián)系單位提出工作要求。

會(huì)議指出，一季度經(jīng)營(yíng)管理工作總體保持穩(wěn)中有進(jìn)的勢(shì)頭，各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)全面啟動(dòng)，有亮點(diǎn)、有突破、有舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要各司其職、條塊結(jié)合、通力協(xié)作，共同抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“全年穩(wěn)”“全年紅”目標(biāo)。一要全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。緊抓經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)采取針對(duì)性舉措，攻堅(jiān)水價(jià)調(diào)整，優(yōu)化資金管理，壓減生產(chǎn)成本，持續(xù)提升盈利能力。二要全速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，促進(jìn)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。加快推進(jìn)技術(shù)審查、用地審批、合同簽訂等工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與項(xiàng)目各方的溝通協(xié)調(diào)，按計(jì)劃完成年度投資，推動(dòng)城鄉(xiāng)供水一體化和鄉(xiāng)村污水處理等項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效。三要集中攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)提質(zhì)增效。加強(qiáng)基礎(chǔ)提升、效能建設(shè)、數(shù)字轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化品牌建設(shè)、服務(wù)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹牢經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、廉潔“三道安全線”，不斷在改革發(fā)展中求新、求變、求活。